2010年南非世界杯的绿茵场上，一个醒目的中文广告牌"中国英利"突然闯入全球观众的视野。这家来自河北保定的光伏企业，成为世界杯80年历史上首个中国赞助商，一时间引发国内外媒体热议。

一、破冰之举：中国品牌的世界杯首秀

当时担任英利集团董事长的苗连生做出这个决定时，公司内部争议不小。有高管质疑："花2亿元赞助世界杯，够建两个工厂了！"但苗连生坚持认为："要让全世界记住中国不只有廉价商品，还有高科技企业。"

"当英利的广告出现在阿根廷对尼日利亚的比赛中，我的手机瞬间被国内朋友打爆了。"英利海外市场总监王亦逾回忆道。

二、品牌效应的连锁反应

世界杯结束后，英利官网访问量暴增5倍，海外订单增长3-4倍。更意外的是，美国NASA主动联系采购其光伏组件。英国《金融时报》专门撰文称："这是中国品牌国际化的标志性事件。"

• 2010年第二季度组件销量环比增长54.3%
• 欧洲市场占有率从2%飙升至8%
• 入选当年"全球最具创新力企业50强"

三、争议与启示

也有业内人士指出，英利后续因行业寒冬陷入困境，证明体育营销需要与企业发展阶段匹配。但不可否认，这次赞助开创了中国企业"借船出海"的新模式。正如体育营销专家张庆所说："它让中国企业意识到，世界杯不仅是32支球队的竞技场，更是全球品牌的角力场。"

如今回看，英利的世界杯之旅就像一记精彩的"世界波"，虽然短暂却足够耀眼。它证明了中国企业完全有能力在国际顶级舞台上，与跨国巨头同台竞技。